「勝ちに不思議な勝ちあれど、負けに不思議な負けなし」

 

　この言葉は、プロ野球の名将として知られた　「野村　克也」氏の名言であります。

　ラッキーを拾うような形で、勝利をすることはあっても、負けるのは必ず、必然。何らかの理由がある....

ということを言っている。

　ＶＩＳＡ取得においても、これは、同じでして、不思議な不思議な形で、ぽ～んとVISAの許可が出る

一方で、不許可を断じるには必ず何らかの根拠がある。　曰く、過去のオーバーワーク。曰く、

学校を途中でドロップアウトした。　業務量が足りない。　事務環境が整っていない。　

　

　その理由づけに納得できるかどうかは、別にして、必ず、入管が正当と考える不許可理由が開示される。

　初回の判断を、丁寧な論法で　説明・払拭できれば、2回目以降で許可を得ることができる。

 

　入管の判断が、完全に機械化されていたら、いつまで経っても許可されないのでないだろうか。人間が人間を説得する

というところに、入管との付き合い方の難しさと、妙味がある。

 

　v.o.